1 Од "пилећих ребара" до "вруће робе"
Почевши од 2020. године, разне провинције су издале документе који захтевају да фотонапонске електране великих размера буду опремљене електранама за складиштење енергије у одређеној пропорцији. Политика се разликује од места до места, а однос инсталираног капацитета фотонапонских уређаја и складишта енергије је између 20:1 и 5:1, при чему је овај други највећи део. Те године, новоинсталисани капацитет централизованих фотонапонских електрана био је око 33ГВ, што је,по високој вредности, довело је до пословања са електранама за складиштење енергије од 7 ГВ. У претходној години, новоинсталисани капацитет електрана за складиштење енергије широм света није премашио 1ГВ.Градитељи фотонапонских електрана остали су запањени. Раније су могли да остварују профит само продајом електричне енергије Државној мрежи, али уз континуирано прилагођавање националне политике субвенција, модел профита фотонапонских електрана био је много лошији него раније, а сада морају да улажу велики износ. новца у раној фази за постављање електрана за складиштење енергије. „Противмера“ је пронаћи најјефтинији систем за складиштење енергије на свету. Градитељи фотонапонских електрана рачунају да степен искоришћења након изградње неће бити висок, па је довољно да се испуне одређене спецификације. Иако је повећан обим испоруке произвођача складишта енергије, њихова позиција у целом ланцу није висока. Након година „хладних очију“, електране за складиштење енергије трансформисале су се у врућу робу за фотонапонске инсталатере 2023. године. Основна промена је тржиште електричне енергије и примена политике цена електричне енергије о времену коришћења. Струја ће се делити и на „добра струја” и „лоша струја”. Фотонапонски панели генеришу више струје у подне, па је цена струје ниска, а ова струја је „лоша струја”. Супротно је увече када има мање сунчеве светлости. Приход фотонапонске електране више не зависи само од апсолутне вредности производње електричне енергије, већ је постао динамичка цена. У овом тренутку, електрана за складиштење енергије има вредност. Ако се у подне произведе много електричне енергије, она ће бити ускладиштена у електрани за складиштење енергије и продата електричној мрежи када је цена електричне енергије висока. Штавише, ако електрична мрежа не прикупља електричну енергију, она се може прво ускладиштити у електрани за складиштење енергије, а затим сами продати купцима.
С друге стране, значајно је побољшана исплативост коју доноси напредак технологије складиштења енергије и више није „терет“. Подаци више брокерских кућа показују да је цена ћелија литијумске батерије за складиштење енергије пала на 0,4 јуана/вх, а систем може да настави да ради више од 10 године. Цена „фотонапонске + складиштења енергије“ је око 0,3 јуана по киловат-сату, док је енергија на угаљ 0,3 јуана до 0,7 јуана. У надметању за електроенергетску мрежу, фотонапонска производња електричне енергије постала је странка са више трошкова. Такође постоји све више и више модела профита око електрана за складиштење енергије, а постоје отприлике четири модела профита: арбитража на врхунцу, изнајмљивање капацитета, помоћне накнаде за електричну мрежу и компензација капацитета.
2 Потпуно се фокусирајте на складиштење енергије
Раније је био "фотонапон за све", а кровови већине градова и села били су прекривени фотонапонским панелима, формирајући ново тржиште - дистрибуирани фотонапон, који је конкурисао традиционалним централизованим електранама. Сада постоји тренд "складишта енергије за све". Логика њих двојице је иста. Све док се почетна инвестиција и изградња могу успешно завршити, будућност ће бити „лаки новац“. Стопа поврата дистрибуираних фотонапонских уређаја се смањује, а првобитне финансијске институције, дилери и програмери су изненада уронили у мале електране за складиштење енергије. Фотонапонске компаније су срећне што то виде, јер су ова група људи првобитно његови директни и индиректни купци. „Све су то људи у 'фотонапонском кругу'. Обим пословања је порастао, али водеће компаније за складиштење енергије, укључујући ЦАТЛ и ЕВЕ Енерги, нису покриле ово тржиште. Ово тржиште је превише раштркано, а постављање малих ормара за складиштење енергије је компликованије. Ормари за складиштење енергије и даље имају безбедносне ризике у овој фази, а неким пројектима је и даље потребно посебно постављање. Пре потписивања сваке поруџбине, продаја ће ићи на локацију пројекта ради истраживања. Ако услови нису идеални, неће се директно слати. Током фазе инсталације, техничко упутство се такође мора послати на локацију. Компаније за складиштење енергије, барем за сада, немају „сервисну мрежу” која може да покрије целу земљу. Кључни проблем је што производе за складиштење енергије није тешко направити. Иако је у питању и батерија, његове перформансе су далеко инфериорније у односу на најосновнију аутомобилску батерију, тако да није тешко пронаћи добављача. Фотонапонске компаније само треба да купе батеријске ћелије, саставе их у ормар, а затим их испоруче у великом обиму кроз већ зрелу дистрибуирану фотонапонску продајну и сервисну мрежу. Као резултат тога, ово ново тржиште је тешко "разбијено" фотонапонским компанијама. Компаније батерија за складиштење енергије заиста немају времена да воде рачуна о овом тржишту. У рангирању приоритета, најбољи купци морају бити компаније за нова енергетска возила, затим велике електране за складиштење енергије, а треће је тржиште складиштења енергије у иностранству. Домаћа мала складишта енергије могу се рангирати само на крају. Иако се овакво стање сарадње чини помало „незгодно“, оно је еквивалентно фотонапонским компанијама које користе производе компанија за складиштење енергије да поједу потенцијално тржиште компанија за складиштење енергије. Али обема странама су хитно потребна нова тржишта како би задовољиле раст, па су одабрале да „сарађују“.
3 Нови гигант који интегрише фотонапон и складиште енергије?
Дугорочно гледано, ово стање сарадње ће ипак бити нарушено, поготово што расту "амбиције" фотонапонских компанија. О циљу „интеграције фотонапонских складишта“ се говори дуги низ година, а од прошле године је заиста постао реалност. Трина Солар и ЈинкоСолар су сукцесивно пуштали у производњу ћелије батерија за складиштење енергије.План ЈинкоСолара је 12ГВх, а план Трина Солара је 25ГВх, чиме се може у потпуности постићи самодовољност.Ово је такође доследан начин размишљања фотонапонских компанија. Када је терминална цена гурнута на веома ниску вредност, интеграција се користи за смањење трошкова и повећање профита. Типичан случај је да ће 2023. године ЈинкоСолар инвестирати у изградњу 56ГВ фотонапонске пуне индустријске „супер базе“ у Шансију. Једна база је више од укупног производног капацитета већине специјализованих предузећа. Иако су различите индустрије, фотонапонске компаније не верују да немају могућности замене. Извршни директор фотонапонске компаније приватно је рекао новинарима:„Тренутна производња и производња у индустрији складиштења енергије је релативно обимна, а могућности производње и управљања производњом фотонапонских компанија су боље од оних компанија за складиштење енергије.Штавише, постоји релативно широк консензус у индустрији складиштења енергије да је тренутни пут главне технологије - литијум гвожђе фосфат + графит у основи достигао свој плафон, и очекује се да ће технички ниво целе индустрије бити усклађен у року од три године. Индустрија складиштења енергије је у периоду брзог технолошког развоја и постепено ће се приближавати плафону технолошког развоја.